ブックタイトル広報誌「あぐりあーす」2023年5月号　電子ブック版

概要

広報誌「あぐりあーす」2023年5月号　電子ブック版

8別の収支が把握できないと、詳細な経営分析ができません。　部門別分析をすることで、どの品目の利益が大きいのか把握することができます。　感覚で品目ごとの収支をなんとなく掴んでいる方が多いと思いますが、部門別分析をすると実はご自身が思っていた以上に赤字品目が存在しており、経営発展の足かせになっていることがあります。（図１）〇簿記ソフトを活用した分析　今お伝えした経営分析は、簿記ソフトを活用することで、簡単に分析することができます。また、簿記ソフトを活用することで、記帳したデータを簡単に複式簿記にて申告することができます。複式簿記による申告をおこなうことで、55万円の特別控除をうけることができます。　普及指導センターでは、簿記ソフトの使用法や複式簿記の研修会を関係機関と連携して開催しております。人数の制限上、新規就農者と女性農業者に参加者を制限しておりますが、ご希望の方は普及指導センターまでご連絡ください。（飯塚普及指導センター地域係）我が家の経営分析をしてみませんか？　３月の申告お疲れさまでした！　毎年やらなければいけないこととはいえ、収支の整理大変だったことと思います。　その労力をかけた皆様の申告書、申告した後どうしていますか？　今回は、皆様が申告したデータを使った経営分析と経営分析ができる記帳方法を紹介します。〇年次比較分析　年次比較分析とは、毎年の売上や所得、経費を比較して、「どうして上がったのか？」「下がったのか？」を考えることです。　表１は売上や所得の変化から考えられる要因や留意点を記載していますので参考にしてください。〇部門（品目）別分析　部門別分析とは、複数品目を栽培している場合、申告はすべてを合せた収支を報告しますが、経営分析をする上では、部門（品目）次回は「水稲害虫イネカメムシ　　について」です反収はどうか？下がってないか。労働力は？無理していないか。機械・施設の投資は無理してないか。販売先は維持できるか。どこが改善されたのか。（継続可能か）販売先は維持できるか。どこが改善されたのか。（継続可能か）一過性のものか。上記通り。機械更新は大丈夫か。収量・品質は大丈夫か。収量・品質は大丈夫か。無理していないか。留意点備　考規模が拡大した。売上が上がった。経費が下がった。（減価償却費）経費が下がった。（農薬費）経費が下がった。（肥料費）経費が下がった。（人件費）収量が上がった。品質・単価が上がった。主な要因農産物売上が上がった。所得が上がった。分析結果複数品目栽培している場合は、品目ごとの収支を把握していないと、左記の検討をすることができません。品　目売　上経　費利　益品目A200100100品目B200100100品目C150200-50合　計550400150品　目売　上経　費利　益品目A200100100品目B200100100品目C150200-50合　計550400150表１　売上・所得の増減要因と留意点図１　部門別分析をしないと…合計利益があっても…よくわかっていない…赤字！射手座 (11/23～12/21）【全体運】これで大丈夫と思っていたことに不足が生じるかも。一度出た結論が覆らないよう注意が必要です。下旬に好転【健康運】無理は禁物。通常運転が健康維持のこつ【幸運の食べ物】フキ山羊座 (12/22～1/19）【全体運】運勢は大きく上昇し、全てのことが整い始めます。ゆっくりマイペースで動きましょう。自然と味方が集まるはず【健康運】張り切り過ぎに注意。少しセーブして安泰【幸運の食べ物】ルッコラ